你知道如何推行TPM管理嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫(xiě)，意為“全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)”。1971年首先由日本人倡導(dǎo)提出，它原來(lái)的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。TPM管理的目的是達(dá)到設(shè)備的最高效益，它以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)，涉及到設(shè)備全系統(tǒng)。

如何搭建TPM管理組織機(jī)構(gòu)？

新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：什么是TPM管理？TPM管理，英文（Total Productive Maintenance）的縮略語(yǔ)，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。

放假通知 || 新益為2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假通知

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假安排通知如下： 2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過(guò)節(jié)日假期。節(jié)日來(lái)臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國(guó)慶快樂(lè)！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢(xún)請(qǐng)致電：吳老師183-2338-2498。

工廠是如何運(yùn)用TPM管理的呢？

新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，在管理方面，TPM管理(Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護(hù))是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的活動(dòng)。那么，工廠是如何運(yùn)用TPM管理的呢？

TPM設(shè)備管理如何從入門(mén)到精通

TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM管理咨詢(xún)公司概述：如何從入門(mén)到精通管理TPM設(shè)備？說(shuō)到全員生產(chǎn)性維護(hù)設(shè)備管理，這可能是許多負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)理頭疼的問(wèn)題，他們總是覺(jué)得無(wú)論如何做，仍然會(huì)有各種問(wèn)題。的確，無(wú)論什么樣的機(jī)械設(shè)備，都會(huì)有正常的磨損，除了其他人員因素；TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)從入門(mén)到精通！希望對(duì)大家有幫助！

精益實(shí)訓(xùn)基地2023年開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)以人為本人才是企業(yè)存續(xù)的關(guān)鍵是帶動(dòng)企業(yè)提升管理水平的關(guān)鍵！面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)之困境確實(shí)讓眾多企業(yè)愈來(lái)愈倍感壓力。現(xiàn)時(shí)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下必須調(diào)整的是“重效率+重品質(zhì)”，需要借助科學(xué)的管理方法與工具來(lái)實(shí)踐。對(duì)外找人才不如自己造人才，精益實(shí)訓(xùn)基地將助您一臂之力，為您打造合適的企業(yè)人才！